Mercury utilise Hive dans toute l'organisation
Mercury New Zealand produit de l'électricité à partir de sources 100 % renouvelables. Elle vend également de l'électricité à ses clients par le biais de ses marques de détail - Mercury et GLOBUG.
Tout au long de la transformation de son lieu de travail, Mercury a compris la nécessité de s'adapter, de travailler de manière nouvelle et différente tout en créant une expérience positive pour son personnel. Ils ont lancé Hive (marque personnalisée "SkillShare") pour aider à briser les silos et permettre aux employés de partager et de développer leurs compétences & expérience en collaborant à travers l'ensemble de l'organisation.
"Hive a le potentiel de libérer les talents cachés que nous avons au sein de notre main-d'œuvre et nous commençons déjà à voir les gains de productivité potentiels. Cela donne aux gens la possibilité d'acquérir de nouvelles compétences et de travailler en dehors de leurs rôles actuels."
_edited.jpg)
Sarah Holt
Responsable de la stratégie de main-d'œuvre
Une communauté axée sur la collaboration
"Partager et connecter" est l'une des valeurs fondamentales de Mercury et avec des employés dispersés géographiquement, ils ont tiré parti de la plate-forme pour aider à créer une main-d'œuvre plus connectée et collaborative - connectant leurs employés, créant des réseaux et leur offrant des opportunités d'apprendre, de se développer et de trouver du travail fait plus intelligemment.
Progrès à ce jour
94 % des annonces sont traitées dans les 24 heures
79 % des personnes travaillant sur des annonces proviennent d'un secteur d'activité différent de celui du propriétaire de l'annonce
85% des personnes intéressées sont sélectionnées pour une annonce
Les apprentissages
​Hive a contribué au partage des compétences et des connaissances au sein de l'organisation. Lorsqu'on leur en donne l'occasion, les gens sont impatients d'essayer de nouvelles choses ou de partager leur expertise avec différentes équipes.